实验室的“前向成本”：采购阶段多做一分，实验阶段少耗十分

“前向成本”是指你在一个环节的前端多投入一些精力和资源以减少后续环节的消耗。在采购阶段多做一分准备实验阶段就能少消耗十分精力去处理采购遗留的问题。前向成本的具体体现采购阶段多花一分钟确认来源是否可靠实验阶段就少花几小时在“是不是试剂问题”上反复排查采购阶段多花一点精力选择可靠的渠道实验阶段就少经历多次“这个数据能不能用”的自我怀疑采购阶段确保记录完整审计阶段就减少几天整理材料的时间。星元素甄选在采购阶段做的恰恰是把这些“前向成本”用系统化的方式前置处理了。它用可追溯系统前置了来源确认用冷链记录前置了质量确认用自动归档前置了记录确认。当这些确认在采购阶段已经完成实验阶段就不需要再为它们消耗额外精力。前向成本的投资回报率很高采购阶段投入的少量确认精力在实验阶段能节省数十倍的消耗。当采购阶段的准备工作被平台系统化地完成实验阶段的推进就会更顺畅。