产品经理——工作内容

做什么之工作重点发现需求稳定军心筛选优化建议制定测试标准关注竞品发现用户丢失了解基础业务和用户基础需求关注需求的方法获取需求5W2H分析需求筛选需求维护需求池/功能清单需求推进各方面沟通关注竞品的方法关注竞品贯穿整个产品生涯要和竞品追平写产出物竞品分析报告1.有明确目的列出来形成结论2.无明确目的市场分析市场调查公司艾瑞咨询、艾媒咨询、199it的行业分析报告竞品介绍如何选取的竞品竞品分析用户体验五要素总结SWOT分析调整产品功能了解业务和客户的方法自己看公司产品查询行业分析报告了解三个最大竞品报告跟公司业务部门交流用户在哪里社区客服回访接客服的电话数据分析产品体验报告分目的面试和不面试面试找缺点和解决方案日常分析更全面产品经理如何做项目管理PMP时间管理需求评审会后可以做亿图图示edraw max或excel现在用飞书或腾讯共享表格风险管理内部缺人外部需求变更做一个有个性的产品燃尽图工作量变化分理想的和实际的理想的提前画好实际的过一天画一下excel