软考高项-原创论文之论信息系统项目的整合管理

子题目：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识，并总结你的心得体会：（1）项目整体管理过程；（2）工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告之间的主要区别；（3）监控项目工作管理过程，并结合项目管理实际情况写出一个具体项目工作绩效报告，并论述如何与干系人沟通项目绩效。正文：某某保险公司是由国内某大型银行与国际某知名集团合资成立的专业保险公司，主要经营国内外个人和团体的健康险、医疗险、意外险等险种。近年来随着公司业务蓬勃发展，受众群体增多，系统功能越发庞大，以至于系统新单、保全、理赔、续期等主要功能模块高度耦合，数据陈冗，导致人员维护成本增高，需求研发周期长，功能扩展缓慢，新员工难以介入等一系列问题接踵而至。据绩效报告表明，当前季度平均每月每需求研发周期高达3人/天，运维成本也由预计2人/天增长至3.5人/天，增加人员维护成本的同时研发进度已无法与公司高速发展的业务水平保持同步，在此背景下，我公司决定自建研发一套全新一代的“个/团险核心管理系统”，作为帮助公司高效运营并创造价值，从而实现公司战略目标的核心系统之一，旨在降低原核心系统模块耦合度，确保各模块功能的高可用性，提升系统功能的易用性和业务需求的易扩展性，从而降低成本的同时加强业务支撑的能力和效率。本项目（CGIS新团险核心管理系统）于2023年正式启动，投入资金预算790万元，本人有幸担任此次项目的项目经理，负责管理项目整体范围和全生命周期。为确保项目在复杂的监管条件下，成本预算范围内，按时保质的顺利交付，我率领微服务架构师、软件设计师、BA、前后端研发人员、测试人员等精兵强将15余名，与各业务部门经理、职能经理、合规部负责人以及其他第三方系统负责人紧密配合，选择迭代交付模式，基于J2EE架构和Java语言开发，采用SpringCloud微服务框架，VUE+ElementUI前端框架，ETL数据仓库，GIT版本控制，Jenkins部署平台等主流技术，开启了为期24个月的