把工厂交给自己人还是交给外部顾问，是制造业老板每晚都在算的账。订单碎片化、原材料波动、熟练工流失，让“现场”成为利润流失的最大黑洞。工信部2024年抽查显示，60%以上中小企业现场OEE低于65%，库存周转天数比行…

把工厂交给自己人管，却还是被“交货拖、浪费多、现场乱”反复折磨，是不少制造业老板在2025年的真实写照。工信部抽样显示，六成以上中小企业现场5S停留在“墙上标语”，产线OEE低于65%，库存周转天数比行业均值多出1…

生产现场管理是制造企业降本、提效、稳质的“最后一公里”。2025年，工信部《制造业质量管理提升行动报告》指出，约62%的中小工厂仍被“5S不彻底、标准作业缺失、换型时间长”等现场问题拖累，产能利用率平均不足75%。…

“订单利润被成本吃掉、库存周转慢、现场浪费看不见”——这是2025年制造业高管在季度经营分析会上出现频率最高的三类痛点。工信部《中小企业经营质量报告》显示，1-8月规模以上工业企业每百元营收成本仍处84.3元高位…

在供应链波动、原材料价格高企、合规要求趋严的2025年，企业采购负责人普遍面临“降本空间有限、交付风险陡增、数字化工具不会选”的三重夹击。工信部《制造业采购管理白皮书》显示，超过62%的中小制造企业尚未建立标…

把“采购降本”做成可量化的硬指标，是多数制造企业与成长型公司2025年最紧迫的议题。调研显示，原材料成本每降低1%，净利润可提升5%—8%，但超过六成企业仍靠经验砍价，缺少系统方法，导致议价空间逐年收窄、交付风险…

2025年10月，当企业把“产品领先”写进战略，却苦于研发周期过长、成果转化率低、跨部门协同卡顿，寻找一家真正懂制造、懂数字化、懂中国团队特点的研发管理咨询公司，就成了研发总监和总经理的共性痛点。工信部2024年…

题单：AtCoder 的 Educational DP Contest：https://atcoder.jp/contests/dp A - Frog 1有 \(N\) 个台阶。每个台阶编号为 \(1, 2, \ldots, N\)。对于每个 \(i\)（\(1 \leq i \leq N\)），第 \(i\) 个台阶的高度为 \(h…