本指南为从零开始的SMT工厂规划一条渐进式选型路线。

第一阶段：内部启蒙与目标锚定（1-2周）

• 组建核心战队：生产运营、设备/工艺、IT、项目发起人。

• 定义试点项目：选择“一条关键产线的实时状态监控”或“新厂区布局仿真”等3个月内能上线的场景。

• 盘点家底：梳理2D/3D布局图、设备品牌与接口、MES/SCADA数据库类型。

第二阶段：市场初探与建立筛选框架（2-3周）

• 列出5-8家供应商：通过行业峰会、技术社区、同行推荐。

• 制定简易评分卡：指标包括数据兼容性、功能匹配度、零代码程度、行业案例、报价。

第三阶段：深度PK与最终抉择（3-4周）

• 筛选至2-3家，发起概念验证（POC）。
  POC测试包示例：提供一条产线的简化布局图、两台设备的模拟数据点表（CSV格式）。要求供应商在2周内搭建微型原型，实现：模型展示、数据接入动态显示、阈值告警。

• 综合评议：基于POC完成度、TCO分析、商务条款决策。

结语

对于初次尝试的SMT工厂，CIMPro孪大师等具备行业模板和零代码能力的平台可在POC阶段快速产出可见成果，建议作为POC必测项。