长任务执行过程中，用户经常会想到新的要求：再增加一个对比字段、报告不要超过三页、不要修改原文件。
传统聊天通常只有两个选择：立刻打断当前生成，或者等任务完成后重新来一轮。前者可能丢失已经完成的工作，后者又会让明显的问题继续扩大。
更合理的方式，是区分“立即纠偏”和“下一轮安排”。
哪些要求应该立即引导？
当新信息会让当前执行方向失效时，应尽快介入：
- Agent 读错了目录；
- 使用了错误的数据范围；
- 正准备覆盖不应修改的文件；
- 调研对象或时间范围发生变化；
- 用户发现当前操作存在安全风险。
这类信息如果等到任务结束再说，前面的执行可能全部浪费。
哪些要求适合排到下一轮？
不会影响当前步骤、只需要在已有结果上继续加工的要求，可以进入后续队列：
- 再生成一份简短摘要；
- 将报告转换为另一种格式；
- 增加一个图表；
- 完成分析后再检查错别字；
- 基于当前结果准备一封邮件草稿。
当前任务先稳定完成，Agent 再按顺序处理后续要求。
MainBody 的下一轮队列
当 Agent 正在运行时，MainBody 输入框可以继续接收下一轮安排。排队的消息会显示在输入区上方，用户可以：
- 查看后续消息顺序；
- 编辑尚未执行的内容；
- 删除不再需要的要求；
- 拖动调整先后顺序；
- 将某条消息改为立即“引导”当前任务。
队列消息还可以带上文件、图片、笔记和指定能力，不只是简单文字提醒。
一个实际例子
当前任务是：
分析本月订单，生成 Excel 明细和 PDF 报告。
执行中想到两个要求：
立即引导：退款率必须按支付成功订单计算，不要按全部创建订单计算。
下一轮：报告完成后，再生成一段 200 字以内的管理层摘要。
统计口径会改变当前分析，应立即纠偏；管理层摘要依赖最终报告，适合排到下一轮。
队列怎样避免新混乱？
后续消息也需要清楚边界：
- 每条消息只描述一个可执行目标；
- 会改变当前结果的要求使用“引导”；
- 依赖前序结果的任务放在后面；
- 重复或冲突消息及时删除；
- 发布、删除等高影响动作仍保留确认。
什么时候直接停止更合适？
如果目标已经彻底改变、使用了错误资料或出现无法恢复的风险，不要继续堆叠指令，应停止当前运行，重新检查上下文后创建新任务。
队列适合管理连续工作，不适合挽救已经失去基础的执行。
总结
长任务中的新要求不应只有“打断”与“等待”两个选择。
MainBody 将立即引导与下一轮队列分开：需要纠偏的信息及时影响当前执行，后续加工任务则按可编辑顺序继续完成，让长任务更容易控制。
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